Por qué invertir en salud  es clave para reducir la rotación de personal

La rotación de personal no es un problema nuevo, pero hoy es más desafiante que nunca. En especial cuando hablamos de talento joven. Muchos colaboradores —especialmente millennials y centennials— están dejando sus trabajos en menos de dos años. Y no, no siempre es por dinero.

Cada vez más estudios muestran que lo que empuja a estas personas a irse tiene que ver con cómo se sienten en el trabajo: si los escuchan, si tienen espacio para respirar, si pueden cuidar de su salud mental. En pocas palabras, si están bien.

Por eso, en este artículo queremos mostrarte por qué invertir en salud y bienestar es mucho más que un “plus” en tu propuesta de valor. Es una forma real de fidelizar equipos, evitar desgaste y lograr mejores resultados.

¿Qué hay detrás de tanta rotación?

La Universidad EAN encontró que el 66 % de los jóvenes entre 23 y 30 años en cargos operativos en Bogotá ha tenido alta rotación laboral. No es un dato menor.

Las razones son claras:

• Falta de oportunidades de crecimiento.
• Ambientes laborales tensos.
• Pocas opciones de descanso real.
• Ausencia de propósito y reconocimiento.

Y cuando a esto se le suma un liderazgo desconectado o beneficios que no responden a sus necesidades, la decisión de cambiar de trabajo se acelera.

Un artículo de Great Place to Work concluye que el bienestar tiene un efecto directo en la permanencia: “Cuando los colaboradores sienten que su empresa se preocupa por ellos, hay un vínculo emocional que influye en su decisión de quedarse”.

¿Qué están buscando hoy los equipos?

La expectativa ha cambiado. Hoy, las personas —y especialmente las generaciones más jóvenes— quieren algo más que un sueldo a fin de mes. Quieren trabajar en lugares donde se sientan valoradas, vistas y cuidadas.

Lo que más buscan:

• Flexibilidad horaria y posibilidad de desconectarse sin culpa.
• Acceso a servicios de salud mental, como terapia o coaching emocional.
• Un ambiente que entienda que hay vida fuera del trabajo.
• Reconocimiento que vaya más allá del salario.

La encuesta de Deloitte Millennial Survey 2023 es clara: el 80 % de los jóvenes en América Latina dice que la salud mental y el equilibrio vida-trabajo son prioridad a la hora de elegir un empleo.

El bienestar no es un gasto, es una estrategia

La rotación cuesta. Y cuesta caro. Cada vez que alguien se va, se pierden tiempo, energía y dinero en reemplazarlo. Pero eso se puede evitar.

Invertir en bienestar ayuda a:

• Reducir la rotación y el ausentismo.
• Aumentar la productividad y el compromiso.
• Mejorar el ambiente laboral.
• Posicionar mejor a la empresa como lugar donde vale la pena trabajar.

Y todo esto tiene respaldo. La firma Gallup demostró que los empleados que sienten bienestar en su lugar de trabajo son un 41 % menos propensos a faltar y un 17 % más productivos.

“El bienestar no solo es una inversión en talento, también es una inversión en resultados.”

¿Qué beneficios valoran más las personas?

No se trata de ofrecer mil cosas, sino de ofrecer lo que realmente suma valor. Según el reporte de Mercer y el estudio de Great Place to Work LATAM, estos son los beneficios más valorados por los colaboradores hoy:

No hace falta tener todo de golpe. Pero sí empezar por lo más prioritario y hacerlo bien.

¿Por dónde empezar?

Si estás pensando en dar el paso e integrar una cultura de bienestar en tu empresa, aquí van algunas pautas concretas para arrancar con el pie derecho:

• Escucha antes de implementar: Una encuesta rápida puede darte claridad sobre lo que más valoran tus equipos. Es mejor preguntar que asumir.
• Ofrece beneficios con impacto real: Empezar con cosas como horarios flexibles, días de salud mental o acceso a acompañamiento emocional marca una gran diferencia.
• Considera incluir una póliza colectiva de salud: Este tipo de póliza cubre consultas, tratamientos, emergencias y da tranquilidad. No solo cuida al equipo, también evita que una situación médica se convierta en un problema de productividad.
• No necesitas grandes presupuestos para empezar: Pausas activas, alianzas con centros de salud, sesiones virtuales con profesionales o espacios de desconexión ya generan impacto.
• Evalúa, ajusta y vuelve a comunicar: No todo va a salir perfecto desde el inicio. La clave está en escuchar, medir lo que funciona y mejorar. Y sobre todo, comunicar los avances. Lo que no se cuenta, no se valora.

Hoy, más que nunca, cuidar a tu equipo es cuidar tu negocio. Las empresas que se toman en serio el bienestar no solo logran que su gente se quede, también logran que su gente quiera quedarse.

Y eso, en un mundo donde el talento escasea, puede marcar la diferencia.

¿Listo para comenzar a implementar bienestar laboral en tu empresa?
En Guíabien podemos ayudarte a dar ese primer paso con estrategia, datos y herramientas pensadas para tu equipo.